微信扫一扫 分享朋友圈

已有 738 人浏览分享

[高端精品] 老板降本增效20讲,管好三本五效,实现低本高效(20节课)

[复制链接]

5011

主题

1

回帖

1万

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
15374
QQ
发表于  2024-6-24 17:13:10 | 显示全部楼层 | 阅读模式
181502nsj65j65onhsnbss.jpg
课程内容:

1 第一讲存量时代,企业为何必须降本效?.mp4

2 第二讲行业竞争内卷,企业如何持续长?.mp4

3 第三讲降本增效的3大常见误区 ,mp4

4 第四讲降本增效的经营哲学有哪些?.mp4

5 第五讲企业不同发展阶段,人财务的重点各是什么?.mp4

6 第六讲从战略到执行,要解决的4大难题.mp4

7 第七讲用好一张图,高效搭建企业经营系统.mp4

8 第八讲“降本”降的是什么?企业的3大成本点,mp4

9 第九讲“提效”提的是什么-拉升效率的5大维度,mp4

10 第十讲如何开好战略共创会,为业务提效?.mp4

11 第十一讲怎样靠差异化业务策略,实现突围?.mp4

12 第十二讲聚焦4个维度,促进人力端提效.mp4

13 第十三讲如何让人才主动找上门?,mp4

14 第十四讲绘制人才画像,快速招到对的人.mp4

15 第十五讲创业时如何招到并肩战斗的合伙人?.mp4

16 第十六讲关键岗位的胜任力模型是怎样的?.mp4

17 第十七讲人才招来了,怎样提高用人效率?.mp4

18 第十八讲抓住3个关键点,为培养人才提效 .mp4

19 第十九讲如何培养多层级管理者,构筑领导梯队?.mp4

20_第二十讲学会科学分钱,激发员工奋斗动力 .mp4



下载地址:
游客,如果您要查看本帖隐藏内容请回复
回复

使用道具 举报

0

主题

813

回帖

1626

积分

VIP(终身)

积分
1626
发表于 2024-6-24 18:21:23 | 显示全部楼层
回个帖子,下班咯~
回复

使用道具 举报

0

主题

802

回帖

1604

积分

VIP(终身)

积分
1604
发表于 2024-6-24 19:49:15 来自手机  | 显示全部楼层
众里寻他千百度,蓦然回首在这里!
回复

使用道具 举报

0

主题

859

回帖

1718

积分

大专生

Rank: 6Rank: 6

积分
1718
发表于 2024-6-25 08:18:24 | 显示全部楼层
专业抢沙发的!哈哈
回复

使用道具 举报

0

主题

818

回帖

1636

积分

VIP(年费)

积分
1636
发表于 2024-6-25 09:03:32 | 显示全部楼层
嘘,低调。
回复

使用道具 举报

0

主题

783

回帖

1566

积分

VIP(年费)

积分
1566
发表于 2024-6-25 11:20:00 | 显示全部楼层
好,很好,非常好!
回复

使用道具 举报

0

主题

836

回帖

1672

积分

VIP(终身)

积分
1672
发表于 2024-6-26 06:26:22 | 显示全部楼层
元芳你怎么看?
回复

使用道具 举报

0

主题

874

回帖

1748

积分

VIP(终身)

积分
1748
发表于 2024-6-26 09:23:37 | 显示全部楼层
LZ是天才,坚定完毕
回复

使用道具 举报

0

主题

846

回帖

1692

积分

VIP(终身)

积分
1692
发表于 2024-6-26 10:29:06 | 显示全部楼层
无论是不是沙发都得回复下
回复

使用道具 举报

0

主题

837

回帖

1674

积分

VIP(终身)

积分
1674
发表于 2024-6-26 11:21:30 | 显示全部楼层
看起来好像不错的样子
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

0

关注

0

粉丝

5011

主题
  • 联系我们
  • 邮箱:1000000#qq.com(请把#改成@)
  • 电话:0000-000000
  • QQ客服 1000000
  • 工作时间:周一至周五(早上9点至下午5点)
  • 微信公众平台

  • 扫描访问手机版

QQ|Archiver|手机版|小黑屋|后生创业网

GMT+8, 2024-9-20 11:42 , Processed in 0.112190 second(s), 32 queries .

Powered by DisM.Taobao.Com! X3.4

© 2001-2020 DisM.Taobao.Com.