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管理员
课程收获 1 对电商企业的账务事项进行全面梳理实现两账合一,为财税全面合规打好坚实基础 2 全面了解税务政策趋势,电商行业重点涉税事项,税务风险识别与应对 3 了解电商行业的成本管控思路与方法实现精细化管理和数据化决策 4 分析电商企业常见的内控漏洞与缺陷学习常见的控制方法与措施,建立有效的内控系统 课程大纲 (课程总课时数为:16节) 前言 电商老板如何全方位把控企业财税事项,实现全面合规经营 模块一:理清内外账务 学会建立电商企业的自己的财务管理体系 把握电商会计核算要点,确保数据准确 电商无票采购与无票支出的账务处理建议 案例设计,手把手教会电商老板看懂财务报表 模块二:识别税务风险 互联网电商行业2023-2025税务环境变化与分析 快速识别电商企业与老板个人的税务风险 掌握电商企业税务稽查重点、风险点的化解方法 案例设计,学会电商企业税务规划思路与技巧 模块三:完善成本管控 存货管理,降低电商采购成本的常用技术 费用管控,提升电商利润的高效管理工具 资金安全,电商资金往来合理路径规划 案例设计,电商企业成本中心如何变成利润中心 模块四:搭建内控体系 电商企业常见的内控缺陷与风险点识别 电商老板如何建立规范化流程,杜绝员工舞弊? 课程大串讲1: 掌握电商企业的财务管理八大诀窍 课程大串讲2: 不同生命周期下的电商企业税务合规之路 下载地址:
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