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管理员
做财税股权激励 你是否遇到了以下问题? 当你想给公司导入股权激励,不知道什么时候分,分给谁,分多少怎么办? 当你做到一定规模时,核心高管纷纷离职,另立山头时怎么办? 当你给员工薪资涨了又涨,绩效变了又变员工却没有激情、没有动力怎么办? 当你不懂公司治理、不懂股权设计,导致股权结构混乱,股东不合怎么办? 当你需要借助外部资源进行业务拓展时,因缺乏有效外部合作机制,导致市场开拓进程缓慢,业绩难以突破怎么办? 股权思维与落地实施 用好股权才能弯道超车 股权布局 明确股权战略定位 股权设计 科学股权架构设计 股权激励 核心团队股权激励方案 股权合伙 股权打造内部合伙人的方法与步骤 股权融资 股权引进资金,整合资源,实现快速扩张 课程收获 理解股权的价值、股权激励的理念与方法 基于人性的角度理解股权激励的本质逻辑 了解人性、洞察人心,平衡舍得、形成合力 实现企业组织利益共同体到精神共同体的提升 掌握制定股权激励的方法和技巧 制定可落地实施的股权激励机制 针对电商企业的特殊岗位,运营美工仓储采购等 提供针对性可落地的绩效激励方案 课程大纲 课程总课时数为:10节) 1 直击电商老板股权灵魂三问 2 剖析电商股权三大本质--聚人聚钱聚资源 3 电商股权顶层布局三大核心智慧 4 电商企业成长进阶,抓住不同阶段企业股权激励的核心要点 5 电商企业股权激励落地大盘点 6 电商企业身股分红:如何让优秀运营对公司死心塌地? 7 电商企业银股分红:如何让运营总监风险共担、利益共享? 8 电商企业利润分享:视觉、客服、仓储、采购如何有效激励? 9 电商企业股权激励分红是否合理的衡量标准? 10 电商企业股权激励退出必须遵循的四大原则 下载地址:
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